O que é gestão da inovação?
A gestão da inovação é o processo sistemático de gerenciar atividades, mecanismos e sistemas, visando promover e sustentar a inovação em uma organização, desde a fase de concepção (ideação) até sua implementação prática.
A cultura da inovação é uma ação importante, que abre caminho para que as empresas mantenham seu potencial competitivo em um mercado cada vez mais complexo, tecnológico, com clientes cada vez mais exigentes e seletivos. Mas, inovar apenas por inovar, não basta para que a instituição seja vista como organização de sucesso.
Quais são os pilares da gestão da inovação?
A gestão da inovação envolve a identificação de novas ideias, a transformação dessas ideias em produtos, serviços ou processos, e a implementação eficaz dessas novidades no mercado ou internamente.
A gestão da inovação é feita considerando os seguintes pilares: oportunidades, ideação, desenvolvimento, execução, avaliação, cultura organizacional e recursos
A cultura da inovação é uma ação importante, que abre caminho para que as empresas mantenham seu potencial competitivo em um mercado cada vez mais complexo, tecnológico, com clientes cada vez mais exigentes e seletivos. Mas, inovar apenas por inovar, não basta para que a empresa seja vista como organização de sucesso.
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Estratégias de Gestão da Inovação
A gestão da inovação é um processo contínuo que visa criar e manter um ambiente propício para o surgimento e desenvolvimento de ideias inovadoras. Para implementar efetivamente a gestão da inovação, as empresas devem considerar as seguintes estratégias:
- Diagnóstico Organizacional: Avaliar o atual estado da inovação na empresa, identificando pontos fortes, áreas de melhoria e barreiras existentes.
- Definição de Objetivos: Estabelecer metas claras e mensuráveis para a inovação, alinhadas com a visão e missão da empresa.
- Criação de um Comitê de Inovação: Formar uma equipe multidisciplinar responsável por promover e monitorar as iniciativas de inovação.
- Estabelecimento de Processos: Definir etapas claras para a submissão, avaliação, desenvolvimento e implementação de ideias inovadoras.
- Capacitação e Treinamento: Investir na formação contínua dos colaboradores, promovendo uma mentalidade inovadora.
- Monitoramento e Avaliação: Utilizar indicadores de desempenho para medir o sucesso das iniciativas de inovação e fazer ajustes conforme necessário.
- Reconhecimento e Recompensa: Estabelecer sistemas de incentivo para reconhecer e recompensar os colaboradores que contribuem ativamente para a inovação.
Ao adotar essas estratégias, as empresas podem criar um ecossistema de inovação robusto, onde novas ideias são encorajadas, desenvolvidas e implementadas, levando a um crescimento sustentável e competitividade no mercado.
Quais são os pilares da cultura inovadora?
Gerar propostas adequadas de inovação dentro das empresas é apenas o começo. Mas quando inovar? Deve-se inovar sempre, porque as necessidades de inovação não se esgotam.
Os especialistas em tecnologia e inovação Jay Rao e Joseph Weintraub propõem que a cultura inovadora pode ser construída sobre seis pilares que estão inter-relacionados. São eles:
- RECURSOS: as pessoas têm uma importância especial pelo impacto que promovem nos valores e no clima organizacional;
- PROCESSOS: são as etapas e o caminho a ser seguido pelo inovador no processo de desenvolvimento da ideia;
- SUCESSO: pode ser expresso pelos níveis externo, empresarial e pessoal, sendo que a importância do sucesso é, principalmente, dentro da empresa, pois reforça valores, fortalece a cultura e aperfeiçoa processos;
- VALORES – expressam-se nas atitudes e comportamentos do que se registram em relatórios e planos estratégicos. Direcionam as prioridades e as decisões, estimulam a criatividade e a liberdade de ideias, motivam e recompensam pessoas;
- COMPORTAMENTO – é a forma como as pessoas agem na direção da inovação; é a expressão prática dos valores. Empresas inovadoras agem com esse propósito, sempre;
- CLIMA ORGANIZACIONAL – é onde nascem as ideias inovadoras. É o terreno fértil para ativar o clima inovador, cultivar engajamento e entusiasmo, desafiar as pessoas a assumirem riscos dentro de um ambiente seguro, promover a aprendizagem e incentivar o pensamento livre e independente.
Do ponto de vista interno, uma cultura inovadora cria novos horizontes aos colaboradores e revitaliza a empresa. Para o público externo, a inovação ajuda a enfrentar as ameaças e a explorar as oportunidades.
Também é importante lembrar que, uma cultura de inovação, não envolve apenas inovações tecnológicas ou materiais. As empresas precisam praticar e ter clareza de valores, princípios, conceitos, normas internas e missão da empresa.
A busca pela inovação também não deve se tornar um vício. O uso excessivo gera obsessão, que ao longo do tempo é capaz de transformar-se em um inconveniente para a empresa, além de ocasionar a perda de sua essência e não permitir transparecer seus propósitos.
