Gestão de Portifólio de Projetos de Inovação

A inovação tem ganhado cada vez mais relevância junto as organizações que buscam crescer e se perpetuar. Por isso tem sido cada vez mais frequente a presença de projetos de inovação junto ao portfólio de projetos anuais a serem desenvolvidos pelas organizações. Diante disso, metodologias de gestão de portifólio de projetos de inovação tem ajudado as organização na priorização do processo inovativo gerando mais valor para os investimentos feitos.


Confira mais detalhes abaixo e não perca essa oportunidade!

 

A quem se destina

Profissionais de média e alta gerência das áreas que atuam com Gestão da Inovação, do Conhecimento e Gestão de Projetos  em organizações de pequeno, médio ou grande porte.

Contatos

São Paulo: (11) 3040-3901 ou (11) 3040-3378 

E-mail: eduexecutiva.ielsp@cni.org.br.

 

Objetivo do curso:

  • Potencializar maior assertividade e alinhamento entre as demandas e as evoluções mercadológicas, as metas organizacionais e as decisões que permeiam os projetos da empresa reforçando a inovação como uma importante premissa organizacional.

Porque participar:

  • Por se tratar de uma capacitação que alinha três temas muito importantes para o crescimento e perpetuação de uma empresa, a gestão de projetos, a inovação e a gestão de portifólios.

 

Metodologia:

  • Aulas expositivas

  • Estudo de caso

  • Sessões de imersão

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1º dia

Gestão de Projetos

      Conceitos de Gestão de Projetos

      Os Processos em um Projeto

      Projeto, Programa & Portfólio

      Estrutura Organizacional

      A Gestão de Portfólio de Projetos

Fundamentos sobre Inovação

      Conceitos básicos e históricos

      Tipos de Inovação

      Maiores Obstáculos

      O que é e o que não é

      Iniciativas facilitadoras

 

2º dia

Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação

      Identificação de Proposta

      Classificação em Cestas de Inovação

      Caracterização em Projetos

      Priorização de Projetos com uso do Teorema de Opções Reais e Análise Hierárquica de Processo (AHP)

      Execução de Projetos

Processo de Lições Aprendidas

      Estruturação de Processo

      Lições Aprendidas e Inovação

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INFORMAÇÕES GERAIS DO CURSO

Data: a definir
Carga horária: a definir
Local: a a definir
Investimento: a definir

Serão concedidos descontos seguindo a seguinte política:                                                        

10% de desconto para industrias (contribuintes), entidades do Sistema Indústria e parceiros.
15% de desconto para Exs alunos dos cursos de Educação Empresarial do IEL São Paulo.
 
O desconto não é cumulativo e prevalecerá o de maior percentual, este desconto deve ser aplicado sobre o valor bruto

ESTÁ INCLUSO NO CUSTO:

  • Material customizado de apoio

  • Certificação do IEL

  • Almoço e coffee breaks

  • Certificação fornecida pela Faculdade da Indústria

 

Cancelamento

O IEL se reserva ao direito de adiar ou cancelar o curso, caso não seja obtido o quórum. Neste caso será devolvido 100% do valor pago pelo interessado. O aviso ser feito em até 48 horas antes do início do curso.

INSCREVA-SE

DOCENTE

JOSÉ RENATO SÁTIRO SANTIAGO JUNIOR

Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo com pós-graduação em Marketing pela ESPM e em Engenharia de Qualidade pela USP e graduação em Engenharia Elétrica pela FEI. Consultor nas áreas de Gestão do Conhecimento, Inovação, Capital Intelectual, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos e Lições Aprendidas. Professor de MBA e Pós-graduação de várias entidades educacionais, dentre as quais a Fundação Vanzolini, a Fundação Instituto de Administração (FIA) e PUC (São Paulo). Autor de centenas de artigos e livros corporativos, dentre os quais se destacam “Superando os Maiores Desafios Corporativos”, “Gestão do Conhecimento – A Chave para o Sucesso Empresarial”, “Capital Intelectual – O Grande Desafio das Organizações” e “Buscando o Equilíbrio”.

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