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  • Transformação digital e inovação em modelos de negócio (ministrado em inglês)

    Horas/aula: 12h

    O curso proporcionará aos participantes acesso a conceitos e ferramentas da transformação digital de modelos de negócio, levando os participantes à realização de uma experiência prática com a metodologia de Roadmap para a transformação digital de modelos de negócio nas organizações em que estão inseridos. O impacto para o meio corporativo poderá ser materializado na digitalização de elementos do atual modelo de negócio, bem como na criação de modelos de negócio inteiramente novos. Conteúdo altamente instrumental para gestores de inovação e novos negócios.   CONHECA OS PROFESSORES DO CURSO Daniel Schallmo é economista, consultor de gestão, conferencista e autor. Ele é professor da Universidade de Ciências Aplicadas de Ulm e diretor da instituição privada Institute for Business Model Innovation. A sua pesquisa se concentra na transformação digital de modelos de negócios e no desenvolvimento e aplicação de métodos para a inovação de modelos de negócios, principalmente em mercados business-to-business. Possui vários anos de experiência prática, adquirida em empresas nas áreas de indústria da transformação, comércio, mídia, consultoria e construção. Ele agrega experiência prática a sua consultoria e assessora empresas no desenvolvimento e implementação de novos modelos de negócios. Atua como palestrante em cursos graduação e mestrado nas disciplinas de estratégia corporativa, modelos de negócios e gestão de processos e inovação, tendo sido também professor visitante na Universidade Alemã do Cairo, Egito. É o editor da série de livros da Springer, com foco em “Inovação do Modelo de Negócios”, e do Open Journal of Business Model Innovation (OJBMI). Ele é autor de várias publicações e membro de várias sociedades de pesquisa, entre as quais a Academy of Marketing Science, a American Marketing Association e a European Marketing Academy. Ele também contribui para periódicos científicos e empresas de pesquisa (por exemplo, Journal of Strategic ‘Marketing, Business Process Management Journal, European Academy of Management, European Marketing Academy’). É membro do Conselho Consultivo Científico da International Society for Professional Innovation Management (ISPIM), bem como do conselho editorial do Journal of Investment and Management (JIM).   Ruy Quadros é Professor Titular do DPCT/IG/UNICAMP, líder do Laboratório de Gestão da Tecnologia e Inovação e idealizador da especialização em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica da mesma universidade. Sua pesquisa recente se concentra na adoção de modelos, ferramentas e formas organizacionais relacionadas ao planejamento e gestão da inovação de produtos, processos e modelos de negócio, no contexto da transformação digital e da transição para uma economia de baixo carbono. Tem trabalhado com o desenvolvimento de ecossistemas de inovação e o engajamento corporativo com starups. Tem vários anos de experiência em projetos de consultoria em organização, desenho estratégico e gestão da inovação em empresas nos setores de energia elétrica, TICs, mineração, automotivo, veterinário, químico, papel e celulose, alimentos e cuidados pessoais. Foi consultor de organismos nacionais, como MCTI, Fapesp e Seade, e internacionais, como UNIDO, OCDE, CEPAL, INTECH e IDE/MIT. Orientou mais de 30 teses e dissertações de doutorado e mestrado. Artigos publicados nos periódicos Sustainability, Research Policy, Journal of Technology Management & Innovation, International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, Technology Forecasting and Social Change, Research Evaluation, Journal of Development Studies, RAC, RAI e RAUSP, além de livros e capítulos de livros publicados, no Brasil e no exterior. Em 2018, recebeu da ANPAD (Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração) o Prêmio Lifetime Achievement em Gestão da Inovação, em sua primeira edição.

    People Analytics: como a ciência de dados transforma as estratégias de RH

    Horas/aula: 8h

    "Dados são o novo petróleo" e estão inundando o mercado, mas muitas empresas ainda não sabem como podem usá-los para tomar decisões. Na área de recursos humanos, dados podem transformar o jeito de contratar, desenvolver, gerir talentos, além de considerável otimização de investimentos e custos.  Conquistar novas visões para resolver os problemas do dia a dia com abordagens inovadoras, acompanhadas por métricas que monitorem seu avanço é o que o people analytics pode fazer.  Conheça essas abordagens inovadoras que a ciência de dados pode aportar, e dê um salto na sua estratégia de RH. Público Alvo: Profissionais seniors e Gestores de Recursos Humanos     CONHEÇA OS PROFESSORES DO CURSO Andrea Krug: Psicóloga pela UFRJ, pós graduada em Recursos Humanos pelo IAG Master da PUC/RJ e com MBA em Administração pelo Coppead, com mais de 30 anos de experiência em Gestão de Pessoas como executiva C-level de RH em grandes empresas no Brasil e América Latina. Sua experiência engloba a condução de diversos processos de change management, start up de operações e diferenciação de um pipeline de jovens talentos que se tornaram referência no mercado. Implantou projetos de alto volume e complexidade, incluindo a montagem do restaurante da Vila dos Atletas na Rio 2016, responsável por servir mais de 1MM de refeições no Jogos Olímpicos Rio 2016.

    Estratégias em Relações Institucionais e Governamentais – RIG

    Horas/aula: 8h

    A crescente influência do Governo e outras forças de não-mercado em variadas áreas e setores demanda profissionais cada vez mais atualizados, capacitados e conectados para conduzirem estratégias eficazes de Relações Institucionais & Governamentais (RIG) nas organizações. Este curso reforçará as melhores práticas, apresentará metodologias devidamente adaptadas/complementadas da área de Estratégia Empresarial especialmente para RIG, além de discutir casos práticos para aprimorar o mapeamento, monitoramento e influência proativa relacionadas aos diferentes ambientes da organização, em particular órgãos governamentais, agências reguladoras e interlocutores-chave externos.  Ao final do curso, os participantes receberão um exemplar do livro “Relações Governamentais Estratégicas – 3ª Edição – Versão Ampliada”, de autoria do instrutor, em versão eletrônica. Público Alvo: Profissionais das áreas de Relações Institucionais, Assuntos com Governo, Jurídico, Comunicação, Compliance, Responsabilidade Social, Operações, Consultorias e outras lideranças, executivos e tomadores de decisão em suas diferentes áreas de atuação que necessitem ampliar os conhecimentos em RIG como forma de buscar sinergias e contribuir para maximizar seus resultados, da organização e sua sustentabilidade.   SOBRE O PROFESSOR: Rodrigo Navarro: Executivo sênior, acadêmico e consultor de empresas com mais de 30 anos de experiência nas áreas de Relações Institucionais e Governamentais, em múltiplos setores. Doutor em Administração pela Rennes School of Business, é Engenheiro de Produção pela UFRJ, com MBA pela Fundação Dom Cabral e MBA pela COPPEAD, além de cursos de especialização na London Business School, Harvard, George Washington University, FUNCEX e FGV. Autor de diversos livros e artigos publicados no Brasil e no exterior, desde 2000 é professor em diferentes MBAs da FGV, sendo o idealizador e coordenador em Brasília e no Rio de Janeiro do primeiro MBA em Relações Governamentais do Brasil, lançado em 2015, e da modalidade LIVE em todo o Brasil, lançado em 2020. Sua experiência inclui trabalhos para organizações como ABRAMAT, Xerox, BMW, Philip Morris, Nokia, Syngenta, Telemar, Honda, O Boticário, PTC, Ceras Johnson, Monsanto, ABRACICLO, CPqD, Grupo Marista, Tigre, Copersucar, Mercado Livre, Shire, CEF e Petrobrás, dentre outras. Conselheiro da ABNT, CNI, FIESP e Inteligov FIESP e Inteligov, é membro da ABRIG e do IRELGOV. Eleito um dos 20 profissionais de RIG mais admirados do Brasil em 2019 e em 2020 pelo Anuário ORIGEM.

    Metodologias Ágeis para a Gestão de Pessoas

    Horas/aula: 2h

    Neste curso, você descobrirá como utilizar os princípios e as ferramentas das Metodologias Ágeis no seu desafio diário de gestão de pessoas. O curso é um grande convite para rever e repensar crenças, hábitos e costumes relacionados aos desafios e as dores da liderança. Depois de assistir ao curso, você terá inspiração, insumos e estratégias para iniciar a trabalhar de forma ágil com a sua equipe e seus clientes internos e externos.

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Plano de assinaturas para o desenvolvimento de soft skills focado em necessidades individuais

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Videoaulas

Permitem que você aprenda no seu tempo, pause a transmissão para fazer anotações e reveja conteúdos.

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Material de apoio

Apostilas disponíveis para download que permitem ao aluno acessar o conteúdo por meio digital ou impresso.

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Recursos visuais

Uso de infografias animadas e imagens para aumentar a fixação e aprendizagem.

Selo com um pictograma e 3 estrelas representando um diagnóstico de perfil bem acertivo

Diagnóstico de perfil

Assinatura dá direito à realização do teste Eneagrama, que direciona seus estudos a partir da identificação do seu tipo de personalidade. Você recebe uma sugestão de trilha de aprendizagem baseada no seu resultado.


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Outras metodologias
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Trilha de cursos abordando diversas competências.

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Pausas estratégicas para fixação do aprendizado.

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Aulas dinâmicas com recursos que estimulam o aprendizado.

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Videoaulas objetivas que duram no máximo 10 minutos.

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Conteúdo simples, direto ao ponto e sem redundância.

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Recursos sonoros e visuais que ajudam a guiar sua atenção.

Mãozinha, apoiando empresas

In company

Soluções educacionais personalizadas de acordo com a necessidade da sua empresa.

 

Customizados

 

Programas exclusivos de formação que atendem aos propósitos organizacionais de cada empresa. 
As ações educacionais podem ocorrer nas modalidades a distância, presencial ou semipresencial.

Turmas fechadas

 

Voltadas para grupos com mais de 15 participantes que queiram se capacitar em uma mesma temática. Mais de 10 cursos estão disponíveis no portfólio do IEL. Consulte-nos!



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